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鄂尔多斯高原上冉冉升起的一颗新星

——记鄂尔多斯市泛泰建设有限责任公司

作者:文:刘建军/图:付丽霞  来源:  添加时间:2016年10月14日  

      鄂尔多斯市泛泰建设有限责任公司是一家以市政公用工程为主,以建筑工程、装修装饰工程、水利工程、电力工程、土石方工程、公路交通工程以及城市道路照明工程为辅的综合性建筑施工企业。组建于2011年4月12日,注册资本5000万元,现拥有市政公用工程施工总承包二级资质、房屋建筑工程施工总承包三级资质以及建筑装修装饰工程专业承包二级资质。

      公司设有工程管理部、财务部、物资供应部、综合部四个主要职能部门及两个工程公司;同时全资设立鄂尔多斯市泛泰劳务有限责任公司,参股经营鄂尔多斯市万普水泥制品有限责任公司。拥有员工128人,其中一级建造师1人,二级建造师22人,高级工程师3人,中级工程师16人,劳务公司拥有各工种技术工人105人。拥有挖掘机、平地机、压路机、摊铺设备、推土机、吊车等多种施工机具设备。

      5年来,我公司累计完成产值3亿多元,先后承建了达旗兖矿土方场平项目、康巴什新区输配水中转泵站项目、伊金霍洛旗北区市政山河路项目、康巴什产业园荣乌道路及配套管网六标项目、杭锦旗锡尼镇道路两侧铺装维修改造及电力照明安装项目、准格尔旗薛家湾镇湖西南片区保障性住房和泽小区道路、硬化、铺装项目等23项工程建设项目。

      鲲鹏展翅冲霄万里,纵览高原泛泰建设。公司本着“敬业守责,追求品质”的企业精神,“科学高效、品质为先、合作共赢”的企业愿景,在激烈的竞争环境中,快速发展、锐意进取,开拓出泛泰人的崭新天地,造就一支朝气蓬勃、技能娴熟的年轻团队。

      管理是企业永恒的主题。 2015年我公司定位为“管理年”,2016年我公司定位为“提升管理年”。首先,管理制度先行,制度是为公司管理提供服务的,因此必须适应公司实际状况具有可操作性。第二,好的制度还需要有高效团队贯彻执行。选人用人很重要,公司在招聘员工时,特别注重员工的品行、态度,而学历、能力则放在其次, 由公司总经理亲自主持,各职能部门负责人参与评分,择优录取,尤其重视对新人的培养。员工的工作态度端正、思想认识统一,这是团队战斗的法宝,否则形不成合力,目标不统一,内耗必定拖垮公司。第三,员工思想教育常抓不懈是一个持续的过程。这几年公司常年不定期组织员工开展集体徒步活动;全员参与每人做一道菜会餐活动;春季开辟项目驻地种菜活动;户外骑行活动等多种不同形式的团队活动,加强员工团结互助、凝聚人心、关爱集体的思想意识。第四,公司决策层积极响应党的号召,于2016年8月24日上报康巴什新区滨河街道党工委批复同意,成立了鄂尔多斯市泛泰建设有限责任公司党支部。支部积极贯彻党的方针政策,组织党员及非党积极分子学习“两学一做”,引导、监督公司遵守国家法律法规,团结凝聚员工,有力的提升全员思想觉悟,促进了公司健康发展。

      公司管理层的管理技能和高度,决定公司能够走多远。加强管理层的学习教育始终贯穿于公司的经营活动之中。公司组织各部门积极参与各类型培训考试,积极参加各级行业协会的各类学习、培训活动,并被内蒙古自治区建筑业协会任命为副秘书长单位、内蒙古自治区建设和劳动教育协会秘书长单位、鄂尔多斯市建筑业协会副会长单位。走出去,引进来,向优秀公司学习先进管理模式、专业技能以及先进的施工技术,既开拓了公司管理者的视野,又为公司下一步发展提供了思路,深受启发。在公司内部责成综合部负责落实对中层管理者及全员进行不定期的电视讲座学习。一、从员工的礼仪到建筑工程专业技能讲座;从世界500强优秀企业员工行为准则到阿米巴经营管理方法等多方位多渠道入手进行职业管理培训。二、强化管理团队建设,使每位管理者把学到的知识运用到工作中,加强自身各方面能力提升,并将这一作法加以持续。三、管理者思想不落伍,在管理创新上关注时代前沿,提高公司管理者的决断力、思维力、亲和力、领导力、凝聚力等多方面工作能力。通过学习培训,提高管理水平。

      做为一个建筑业的新星,我们泛泰人站在新的起点上,不忘初心,以强烈的社会责任感和年轻团队敢打敢拼的气魄、专业的职业素养,满怀豪情、信心百倍的向着既定目标奋勇前行!