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餐饮连锁相继开业、工程项目全部开工、舞蹈嘉年华活动项目正式启动……2017年，鄂尔多斯市兴达阳光集团转方式、调结构，各项经营指标全线上扬，在时代主旋律下，交出了一份令人满意的答卷，演绎出转型与坚守的新篇章！
鄂尔多斯市兴达阳光集团是一家集文化旅游、房地产开发、建筑、路桥、市政、金融商贸、物业管理于一体的多元化民营企业。集团有子公司8个，股份企业3个，成员企业4个，拥有房地产开发二级、建筑工程施工总承包二级、建筑装修装饰工程专业承包二级、市政公用工程施工总承包二级、园林绿化和养护三级等六个资质，注册资本1.3亿元，总资产10亿元，员工1000余人。
2016年集团公司根据国家和地区经济发展趋势，结合实际，调整发展思路、优化整合资源，制定了“巩固提升、转型发展”的方针，确立了以文化旅游、酒店经营为支柱、工程项目为支撑的服务为主、多元发展的产业定位；编制了近期、中期和远期战略发展规划，实施了机构、体制、人事、薪酬、考核、培训和品牌建设七项改革，组建了酒店管理和工程管理两个股份公司，有效推行全员营销、全员入股的运营体制，逐步建立了全民参与的合资、合股、合伙的战略联盟大格局。
截止2017年6月，集团的机构、体制等各项改革顺利推进，各部门、分公司的运行经营状况良好有序，并取得了可喜的业绩。
——酒店管理公司在推行股份制改革、全员营销和零底薪机制的基础上，于2017年2月6日和3月16日，分别在达旗和康巴什开办了2家餐饮连锁店，填补了酒店管理公司餐饮连锁经营的空白，迈出了拓展餐饮连锁店的第一步。目前酒店管理公司的服务质量、菜品品质、营销业绩和经营效益持续稳步上升，实现了时间过半，任务超半的经营目标。
——工程管理公司中标承建的蒙泰铝业公司场平、澜海公司商住综合楼、白泥井镇便民服务大厅及综合文化服务站、白泥井镇后勤物业管理服务、康巴什机械办房屋装修、达旗第十中学实训教学楼和乌审旗阳光佳苑A 区商住楼七个项目已全部开工，其中白泥井镇后勤物业服务管理已投入运营，承揽工程总产值超7000万元。
——阳光年华文化旅游公司与南京中舞网公司合作成立的兴达阳光国际舞蹈嘉年华文化公司于2017年5月正式启动了第二届鄂尔多斯草原国际舞蹈嘉年华活动项目，现正在紧锣密鼓地推进2017年活动项目的前期准备工作，力争用2——3年的时间把该项目打造成自治区乃至全国知名的文化品牌。
作为一个普通的一直以房地产业为主的民营小企业，能够在金融危机重创之下，不仅没有破产倒闭，反而能够走出困境、走向转型，集团经营团队认为以下几点起到了决定性的作用。
一是党建工作发挥了重要的引领作用。集团自2004年建立党组织以来，始终把党建工作摆在集团的重要议事日程上来，即使在面对金融危机的艰难时期，党建工作不仅没有削弱，反而得到了加强。
二是企业文化起到了凝心聚力的作用。集团在企业发展过程中，不断总结提炼了符合企业实际的核心文化理念、员工守则和守护者宣言，创办《阳光》内刊，举办书画笔会活动。创建了诚信、感恩、绿色、健康文化建设体系，用企业文化凝聚人心、汇聚力量、打造品牌、助推发展。
三是诚信品牌赢得了社会的认可。“金钱、地位都是暂时的，唯有诚信才是永恒的。保住了诚信，就等于保住一切，失去诚信，就等于失去一切”。在2012年---2015年金融危机大面积爆发以来，集团公司果断采取积极有效的措施，把与银行、政府、合作单位等多角债权债务逐项厘清化解，至今没有发生因债务纠纷而打官司的案件，同时集团公司没有因资金紧缺而拖欠职工一分钱的工资。是诚信文化使集团高管团队和员工在困难之时不离不弃、共渡难关；是诚实守信的行为使兴达阳光集团受到了社会的认可和尊重，从而得到了社会各级各界的支持和帮助，使集团公司在危难之际起死回生，走向新的起点，这些经历值得我们认真思考和总结。
未来，兴达人将一如既往坚守诚信、坚定信念，以市场为导向、以客户为中心，响应党的号召，紧跟时代步伐，高举携手兴达、共享阳光的旗帜，沿着绿色健康的康庄大道，开启“做百年老店、创百年基业”二次创业的宏伟征程。